Envio neta cópia do e-mail que passei a todos ao sair da indústria que trabalhava até Abril/08. Vim para Jundiaí iludido em aplicar o meu conehcimentio e experiência em nova área de atuação, mas não deu certo. Nem a área está preparada para as ferramentas e certificação da Qualidade como a crise ajudou. tirei partes e mudei palavras para evitar indiscrição.
"Caros e caras.
Depois de dois nesta empresa alço vôos para novos desafios. Estarei galgando alguns novos patamares agora como engenheiro da qualidade sénior e ainda dentro de uma área que adoro. Não posso reclamar desta empresa onde consegui aplicar e exercitar muito os meus conhecimentos e experiência, conseguidos desde ser "operário peão", a gerente, empresário, consultor, etc. A todos espero que tenha passado algo como "o vestir a camisa da empresa", não entrar na rotina do dia a dia e perder a visão do todo, aprender sempre, pesquisar, crescer, mesmo que na empresa não possam aplicar esses novos conhecimentos. O que aprendi na minha vida foi que tudo, até mesmo os fatos ruins (já passei por guerra, roubo de tudo o que tinha, divórcio, etc.), servem para crescermos, para evoluirmos. Logo não parem no tempo, pensem sempre em como aprender mais, mesmo que pareça que não vão aplicar nunca aquilo.
Quanto aos chefes, gerentes e diretores desta empresa.
Lembrem que lidam com gente e na mão de vocês está a chance de reter os conhecimentos. Quando não motivam as pessoas, quando dão as responsabilidades e cobram por elas, mas não dão autoridade, estão desmotivando e pedindo que essas pessoas desanimem, entrem numa rotina sem creatividade ou, pior, vão embora e levem consigo um conhecimento vital para a empresa. Logo, para manter o profissional, pensem em motivar, em delegar autoridade para fazer, para ser criativo, para se sentir útil, senão, ele vai embora.
Tenho orgulho de ter ajudado o depto de P&D através de melhoria substancial do seu planejamento, implantando toda uma nova mentalidade e usando ferramentas como FMEA, PMBOK, etc. Consegui deixar a semente da importância de se identificarem as causas e fazer ações corretivas em cima das mesmas (apagar o fogo e saber identificar o que originou o mesmo), deixei a empresa com uma imagem bem melhor diante do certificador XXX, deixei alguns com aquela visão de se preocupar com a qualidade em cada atividade e não só o depto. da Qualidade ser o responsável pela qualidade, deixei uma semente de um novo Sistema de Gestão da Qualidade já apresentado aos gestores e que os nossos auditores internos regarão para que cresça. Aliás, parabéns a essa equipe nova de auditores que ajudei a formar. Novos, perspicazes, querendo ajudar...Bom chega de tanto lhes tomar tempo, mas espero que tenham aprendido algo, sempre podemos aproveitar. Adoro ajudar aos outros a crescerem e espero que tenham crescido nem que seja um pouquinho, já vou me sentir útil.
Abraços e até qualquer dia.
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